Выпуск 2, 2009 год

Латуха М. О. Обучение управленческих команд и его особенности в российских компаниях

Статья посвящена рассмотрению основных подходов к организации и проведению программ обучения для топ-менеджеров в российских компаниях. Особое внимание уделено описанию результатов проведенного пилотного исследования. Автор акцентрирует внимание на том, что сегодня многие компании недооценивают возможности обучения и развития управленческой команды как одного из главных источников конкурентоспособности, а существующие подходы ограничивают возможности развития командного взаимодействия. В статье формулируются основные задачи для специалистов в области управления человеческими ресурсами при организации программ обучения топ-менеджеров. Ключевые слова: обучение и развитие топ-менеджеров, управленческая команда, компетенции, программы.

PDF-файл >>

<< Содержание 2 выпуска, 2009 года
<< Перейти в архив