Выпуск 4, 2022 год

Арай Ю. Н., Веселова А. С., Кнатько Д. М., Левченко А. В. Создание экономики замкнутого цикла с пластиком и без него: стратегический вызов для компании «СИБУР».

Материалы кейса позволяют провести анализ реализации принципов экономики замкнутого цикла на примере деятельности компании «СИБУР», занимающейся переработкой побочных продуктов нефтедобычи в полимерные материалы. Работа помогает раскрыть понятие экономики замкнутого цикла, рассмотреть предпосылки и особенности ее развития в России. Обсуждаются вопросы, связанные с возможностями, ограничениями, целесообразностью и перспективой внедрения и развития принципов экономики замкнутого цикла в организации. В кейсе описаны вызовы, с которыми сталкиваются нефтехимические компании, — антипластиковый тренд, с одной стороны, и уникальность пластика как легкого, пригодного для переработки материала, с другой стороны. Значительное внимание уделяется не только глобальным тенденциям в сфере переработки, внедрения принципов экономики замкнутого цикла, но и институциональным особенностям развития данного направления в России. Кейс может быть полезен для углубленного понимания студентами вузов принципов экономики замкнутого цикла и применения на учебных программах разного уровня при изучении курсов в сфере стратегического управления, бизнес-моделирования, управления цепями поставок, внедрения принципов устойчивого развития. Решения, предложенные студентами, могут быть направлены как на реализацию текущей ситуации в компании и во внешней среде, так и на прогнозирование развития сферы с учетом трендов. Ключевые слова: экономика замкнутого цикла, «СИБУР», нефтехимия, пластик, углеродный след, инновации.

PDF-файл >>

<< Содержание 4 выпуска, 2022 года
<< Перейти в архив