Выпуск 4, 2019 год

Князева И. В., Ретивых И. В. SWOT-анализ в системе территориального стратегического планирования (на примере г. Барнаула).

В статье рассматривается методика проведения SWOT-анализа в процессе стратегирования развития территорий. Представлены базовые положения метода и анализ его использования в вопросах территориального стратегирования, выявлены ошибки, ведущие к девальвации его результатов. Цель статьи — обосновать новый методический подход к SWOT-анализу территории, способствующий созданию наиболее эффективного инструментария ее стратегирования, а также выделению преимуществ и выгод, соразмерных управленческому вкладу при прочих равных условиях. Предложен авторский подход к реализации SWOT-анализа, основанный на ряде методологических положений, позволяющих совершенствовать исследовательский инструментарий. Основное внимание уделяется выявлению и анализу сильных и слабых сторон территориально-административного образования. Для этого авторами разработан подход «статистика — рейтинг — опрос», в рамках которого приведен перечень ключевых объектов анализа, обоснованы принципы их группировки и использование статистических баз данных, а также рейтингов и официальных опросов в отношении сильных и слабых сторон. Данный подход апробирован на примере г. Барнаула, в результате чего получена более содержательная оценка достигнутого уровня социально-экономического развития города, что важно для последующего принятия решений. Представленный вариант адаптации SWOT-анализа для целей территориального стратегирования позволяет повысить его результативность. Ключевые слова: SWOT-анализ, территория, сильные и слабые стороны, «статистика — рейтинг — опрос», Барнаул.

PDF-файл >>

<< Содержание 4 выпуска, 2019 года
<< Перейти в архив