Выпуск 1, 2016 год

Чанько А. Д., Петракова Н. Н. Проблемы оценки и развития функциональных компетенций HR-менеджеров в российских компаниях.

Статья посвящена описанию результатов пилотного исследования практики использования моделей оценки и развития компетенций сотрудников HR-подразделений в российских компаниях. Авторами разработана модель профессиональных компетенций HR-менеджеров, направленная на выявление потребностей HR-подразделений в обучении и развитии. На основе теоретического анализа функциональные компетенции HR- менеджеров классифицированы по трем уровням управления — оперативному, тактическому и стратегическому. Описания функциональных компетенций составлялись по каждому из трех уровней в соответствии с HR-циклом и современными концепциями стратегического HR-менеджмента. Данная модель апробирована при опросе руководителей и сотрудников HR-подразделений и может служить основой для дальнейшего анализа. Пилотное эмпирическое исследование позволило выявить актуальные вопросы применения оценки по компетенциям, наиболее востребованные функциональные компетенции, а также проблемы подготовки, обучения и профессионального роста HR-менеджеров. Ключевые слова: HR-специалисты, HR-менеджеры, компетенции, модель компетенций, стратегические компетенции, обучение и развитие персонала, потребности в обучении.

PDF-файл >>

<< Содержание 1 выпуска, 2016 года
<< Перейти в архив